Haben Sie genug ... ?

… von Krisen, Unzufriedenheit, Feststecken, Fluktuation und schicken Powerpoint-Präsentationen von Unternehmensberatungen? Dann haben wir eine gute Nachricht für Sie:

Wir sind anders.

Schon bereit für ein Gespräch?Warum seid Ihr anders?

Befähigung statt Beratung

Irgendwie klemmt’s. Sie wissen ggf. gar nicht so ganz genau, was los ist, aber es ist irgendwie mühsam. Aber was tun? Wo anfangen? Welche Art von Beratung oder Unterstützung brauchen Sie jetzt?
Wahrscheinlich kommen Ihnen die folgenden Themen bekannt vor. Jede Organisation hat jedoch andere Gründe, warum sich diese Symptome zeigen und braucht für sich eigene, individuelle Lösungswege.
Sie zu befähigen, diese Lösungswege zu finden und dabei zu lernen, Lösungen in Zukunft selbst zu produzieren, das ist Organisationsbefähigung. Das ist unsere Mission. Darin sind wir gut.
Klingt interessant. Und wie geht das?
Strategische Initiativen gehen nicht so recht voran
Sie fühlen sich langsam ob der vielen Baustellen überfordert.
Sie wollen wachsen, aber wollen die Mitarbeiter:innen dabei mitnehmen
Sie haben versucht, Prozesse zu optimieren, aber sie werden nicht gelebt
Menschen reden nicht miteinander
Es entstehen einfach keine neuen Ideen…
Konflikte werden nicht besprochen
Das Betriebsklima war auch schonmal besser

„Die großen Beratungen hatten wir schon.
Wir brauchten einfach etwas anderes.“

Organisationsbefähigung in drei Schritten

Manche Kunden wissen, dass sie sich mehr Eigenverantwortung bei den Mitarbeitenden wünschen, andere vermuten, dass es Probleme bei den Prozessen gibt, wissen es aber nicht so genau. Wieder andere haben nur so ein diffuses Gefühl, dass es einfach nicht voran geht und damit die Zukunftsfähigkeit der Organisation auf dem Spiel steht.
Egal, wo Sie heute stehen, wir finden mit Ihnen gemeinsam heraus, was Sie brauchen und entwickeln passgenaue Lösungen für genau Ihr Problem und begleiten Sie bei Ihrer Umsetzung.
Gedankliche leitend sind für uns dabei die folgenden drei Schritte:

1 | Transparenz schaffen

  • Handlungsfelder sichtbar machen
  • Muster der Organisation aufdecken
  • Konfliktpotentiale herausarbeiten
  • Chancen und Risiken erspüren
  • Akteure miteinander ins Gespräch bringen

2 | Zukunft entwickeln

  • Freude an einer klaren Vision wecken
  • Purpose, Mission herausarbeiten
  • Zukunftsfähige Strategien durchspielen
  • Tragfähige Geschäftsmodellen entwerfen
  • Innovationsprozesse testen

3 | Transformation leben

  • Heiße Eisen anpacken
  • Führung neu denken
  • Teamenergien freisetzen
  • Freiräume für Innovationen schaffen
  • Strukturen und Prozesse anpassen
Gruppe von Menschen sitze an einem Tisch und diskutieren

Menschlich – Anders – Individuell

Raben sind schlaue Tiere. In der Mythologie werden sie verbunden mit Weisheit & Intelligenz, aber auch Transformation & Veränderung als Mittler zwischen den Welten. Raben sind unkonventionelle Tiere, die sehr aufmerksam und vorausschauend sind und auch als vertrauensvolle Begleiter angesehen werden.
Gepaart mit den Eigenschaften unserer Firmenfarbe Gelb – Optimismus, Energie, Kreativität, Klarheit & Wachstum – ist damit ganz vieles beschrieben was uns ausmacht.
Wir sind ein Zusammenschluss an Berater:innen. Jede und jeder fühlt sich diesem Bild verpflichtet und doch sind wir alle ganz unterschiedlich. Genau das ist unsere Stärke.

„Wenn Vision, Mission & Werte wirkliche Kraft entwickeln sollen, müssen sie in die Gegenwart geholt werden.“

Katrin Wulf, Gründerin Gelbe Raben

Welche Art von „anders“ Sie erwarten dürfen…

Jede Veränderung fordert das Gehirn heraus und kostet Energie. Doch genau dieses anfängliche Investment ist notwendig, um eingefahrene Muster zu durchbrechen. Ist der Wandel erst einmal vollzogen, wird alles leichter.

Unsere Aufgabe und Leidenschaft ist es, unsere Kunden auf diesem Weg zu begleiten – hin zu dem Punkt, an dem Veränderung für sie selbst mühelos(er) gestaltbar. Das ist der Kern unserer Arbeit.

Dabei greifen wir auf bekannte, bewährte, aber manchmal doch unkonventionelle – und gerade deshalb hocheffektive – Ansätze zurück.

Neuro-wissenschaftlich

Transformation ist am Ende das veränderte Verhalten von Vielen. Dafür braucht es auch eine Veränderung im Gehirn. Und das ist deutlich mehr als "das Denken" zu verändern.

1+1 = 3

Durch die Auswahl und individuelle Rekombination unserer Ansätze entsteht für jeden Kunden etwas Neues, Passendes.

Mensch-Sein

Wir kommen bei unseren Kunden selbst als ganze Menschen vor. Veränderung ist auch Beziehungsarbeit, für die wir gerne bereit stehen.

Befähigung statt Beratung

Beratung macht abhängig. Befähigung empowert. Mit uns lernen Sie, selbständig Ihre Probleme zu lösen.

Vielfalt

Wir zeichnen uns durch die vielfältig unterschiedlichen Experten aus, die wir zu unseren Projekten hinzuziehen.

Outside-the-box

Inside-the-box können Sie ja schon. Deshalb bringen wir neue, überraschende Impulse - auch aus anderen Disziplinen - mit ein, um neue Wege im Denken, Fühlen und Handeln zu ermöglichen.

Sie haben mehr Fragen als Antworten?
Lassen Sie uns sprechen.

Unsere Gelbe Raben

Eine der großen Stärken ist unsere Vielfalt. Sie werden jeweils von dem für Ihre Situation inhaltlich und menschlich passendsten Gelben Raben betreut.

Dr. Katrin Wulf

Organisationsbefähigerin

Sonja Flemming

Organisationsentwicklerin

Karin Rathje

Beraterin, Trainerin, Coach

Henning Niehues

Organisationsentwickler

Michael Schulze

Organisationsentwickler

Philipp Oßwald

Kulturbegeisterer

Dorothea Anzinger

Mindshifterin und Purpose Coach

Dr. Barbara Brüning

Beraterin, Coach

Thor van Horn

Inspirator

Stefan Lorch

Coach und Schauspieler

Florian Sußner

Trainer, Coach

Peter Roch

Emotionscoach, Mediator

Ergebnisse einer Zusammenarbeit

Jede Organisation ist anders, jede Situation braucht individuelle Ansätze. Genau das ist unsere Spezialität. Mit uns haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der Freude daran hat, Ihre Besonderheiten zu sehen, zu würdigen und mit ihnen ressourcenorientiert zu arbeiten.

Orientierung

Klarheit über Strategie, Ziele, Problem- & Handlungsfelder

Inspiration

Neue, wohlwollende Impulse von Außen.

Neue Energie

Durch funktionierende Teams & Prozesse

Verantwortung

Rollenklarheit & Freude an der Verantwortung

Wissen & Können

Gestärkte Fähigkeiten der eigenen Organisationsentwicklung

Zutrauen

Zutrauen in die eigene Problemlösungskompetenz

Wie wir zusammen kommen

Ob ein Prozess gelingt oder nicht, entscheidet sich häufig genug am Anfang. Deshalb nehmen wir uns viel Zeit, Sie, Ihr Team und Ihre Ziele kennen zu lernen.

Nur so können wir den für Sie passenden, maßgeschneiderten Prozess gestalten – immer mit klarem Fokus auf Ihre Stärken und Ressourcen.

1

Kontaktaufnahme

Worum geht es? Passt die Chemie?
2

Auftragsklärung (ca. 1,5h)

Worum geht es wirklich? Welche Veränderungen sollen erreicht werden? Erste Ideen für den weiteren Prozess entwickeln.
3

Individuelles Angebot

Erstellung eines individuelles Angebots unter Berücksichtigung des Auftrags. Zieldefinition, Prozessdarstellung, Inhalte, Zeitschiene
4

Zusammenarbeit

...
5

Regelmäßige Evaluationsschleifen

Sind wir noch richtig? Wie läuft die Zusammenarbeit? Müssen wir nachschärfen?
6

Rückblick, Abschluss & Würdigung

Würdigung der Entwicklung und des Zuwachs an Fähigkeiten

„Man muss sie erlebt haben.“

Zu unseren Kunden:stimmen

Kontakt

Gelbe Raben

Ansprechpartnerin: Dr. Katrin Wulf

Le-Corbusier-Straße 70, 26127 Oldenburg, Deutschland